DAO要么是界说虚拟将来、无率领组织的革命性观念，要么是布满存在主义和自我歼灭挑战的反乌托邦布局，取决于你在与谁攀谈。近几个月来， DAO已经从Crypto规模的细分赛道中脱颖而出，成为了当前的主流新闻。

但实际上DAO有着技能和管理失败的不幸汗青。此刻真的是DAO登上汗青舞台的机缘吗？成立一个乐成的DAO的挑战是否是这个观念开始提出之前就已经失败了？

曲折的汗青

关于DAO的第一个重大汗青事件产生在2016年，一个名为 The DAO的项目被成立起来，为以太坊的新项目提供众筹资金, 并乐成地从投资者哪里积聚了高出1.5亿美元。一个匿名的黑客在潜在的智能合约中发明白一个裂痕，并盗用了代价6000万美元的ETH。

这一流动破裂了以太坊社区，个中一些人赞陋习复区块以规复被盗的资金，而另一些人则认为“代码就是法令”。固然前者得胜，然尔后者抉择分叉区块链，缔造了以太坊经典。

这个故事最近再次浮出水面，因为观测人员Laura Shin在一本书中重提此事，她认为通过利用区块链安详公司ChainAnalysis以前的一个Crypto阐明东西识别出了黑客。

无论如何，这起事件揭示了打点去中心化社区的最大挑战之一，成立可以或许告竣共鸣的链外管理。然而，它也在必然水平上粉碎了DAO的观念，因此只有少数项目继承利用DAO这个术语。

2020年3月，当全球市场因疫情而濒临瓦解时，另一起与DAO相关的事件震动了Crypto社区。

跟着比特币和以太坊的暴跌，支撑DAI的不变币的智能合约中锁定的资金代价也呈现了下跌，导致了一场危机，即没有足够的抵押品支持贷款，头寸自动清算。

固然很多人将这起事件称为“黑天鹅”，但其他人很快指出，维护DAI协议的MakerDAO没有任何危机管理流程。MakerDAO自那今后就已经实施了一些法子，但这一事件进一步凸显了DAO模子的缺陷。

观念扩展，问题扩大

最近，其他几起事件也袒露了DAO模子的缺陷。2月中旬，一个匿名实体设法在BuildFinance DAO中购置了足够多的通证，从而通过了一项提案，答允他们有效地完全节制项目标国库，举办了恶意收购。

另一个项目FortressDAO最近也被制作它的开拓者经受，他好像不肯意规复“去中心化管理”。

在已往几天里，DAO提倡的收购丹佛野马队的动作大概是迄今为止DAO最大的动作。但正如一份出书物所指出的那样，它最终大概会因NFT委员Roger Goodell的突发奇想而被取消。

应对管理挑战

所有这些问题都指向了根天性的问题：管理挑战，对很多非Crypto规模的投资者来说，这些挑战将是一场生意业务的粉碎者。我们可以说，前两起事件是不行预测的，但任何看过热门电视节目“硅谷”的人都知道51%进攻产生的大概性。

到今朝为止，还没有人想出办理DAO管理问题的灵丹灵药。很大概单个办理方案并不存在，因为每个DAO大概面对差异范例的管理问题，这取决于项目自己的性质。

从这个角度来看，研究项目首创工钱掩护项目标将来而嵌入到DAO管理中的一些机制是很有趣的。

譬喻,DropsDAO是一个向但愿利用NFT和Defi资产作为抵押品的用户提供贷款的项目，利用与Compound沟通的协议。DropsDAO的通证是DOP，假如有人想利用它来参加DAO管理，他们必需锁定DOP来建设另一个名为veDOP的通证。

为了勉励参加管理，DropsDAO将新的DOP通证的通货膨胀率与DOP锁定的veDOP的数量接洽起来，从而鼓励DAO参加者保持活泼或在酬金淘汰时付出新通证的供给。

消除进攻的财政念头

GoodDollar协议分享了Jack Dorsey对基于Crypto的全民根基收入（UBI）的愿景，是另一个回收DAO管理新要领的项目。

在推出GoodDAO和GOOD通证时，它界说了两个奇特的属性，旨在鼓励努力参加。每一个GOOD只有一张不行转让的选票，市场代价为0，消除了进攻协议的财政念头。

赚取更多收益的方法有限，要么将作为UBI付出的GoodDollar质押给GoodDollar信托，要么质押给GoodDollar协议自己。任何节制高出0.25%优质供给的GoodDollar社区成员都可以提出提案，而任何优质持有者都可以投票。提案必需通过特定选票额才气生效。

而，FriesDAO正在采纳另一种迄今为止还相对未经测试的要领，看看它在现实情况中的表示。

该项目自称是一个“去中心化的社会尝试”，并通过Crypto社区众筹资金购置了一个快餐的特许策划权。固然由于证券禁锢的原因，它没有提供任何实际的股权所有权，但它确实提供了DAO参加社会出发糊口以及投资的方法。