一、引言

2021年2月美国区块链媒体Coindesk援引4名知恋人士透露，IBM将对区块链部分举办裁撤，而IBM区块链认真人Jerry Cuomo也已被更换，赋予了新的脚色。随后，IBM民众干系总监Holli Haswell出头否定了该据说，并重申蓝色巨人仍然致力于成长区块链生态系统和处事。但据内部人士透露IBM确实开展了一系列“Resource Action”，而Haswell也认可从头调解了一些率领者和业务部分以继承敦促增长。

知恋人士阐明原因，认为自2016年以来，IBM已向区块链投入了大量资金，而且对其改变将来行业策划模式期望较高。但就今朝实际结果来看，IBM的区块链创新事情此刻仅限于一些研发，甚至没有扩展到咨询。在蓝色巨人推出的用于沃尔玛食品溯源的FoodTrust，马士基集装箱物流的TradeLens，用于供给链打点的TrustYourSupplier网络等项目来看，只是原有行业信息系统中的一种锦上添花的增补，并非改变贸易模式。以太坊V神就直言IBM的各类企业级区块链应用“没抓到重点”、“挥霍时间”，业内也有不少概念认为IBM机关的不是真正的区块链。加之受疫情影响，IBM在2020年整体收入下降6%，所以蓝色巨人对区块链部分的调解也就好领略了。

区块链贸易模式的烦恼不可是IBM一家，海内的区块链财富成长逆境更为明明，就在不久前，区块链第一股的易见股份的2020年年报发布，显示直接吃亏115亿元，公司净资产直接由86亿酿成了负的35亿，曾经以区块链供给链金融名扬天下的易见股份，市值最高深200亿元。而其他打着区块链观念的上市公司，在区块链方面的主营收入更是乏善可陈。区块链会像大数据、人工智能一样在技能风潮事后，只剩下一地鸡毛吗？

可以说，假如不加速区块链贸易模式摸索，区块链技能必将在一阵喧闹后，尘归灰尘归土！差异于大数据、人工智能等财富在泡沫事后至少存在技能实用性，依然是海内将来数字化转型的热门。区块链本质就是为创新贸易模式而生，没有贸易模式的区块链就没有存在的须要性。

二、今朝熟知的区块链贸易模式

哈佛大学传授Mark Johnson，Clayton Christensen和Henning Kagermann撰写的《贸易模式创新白皮书》把贸易模式三要素归纳综合为： “客户代价主张”，指在一个既订价值上企业向其客户或消费者提供处事或产物时所需要完成的任务。“资源和出产进程”，即支持客户代价主张和盈利模式的详细策划模式。 “盈利公式”，即企业用觉得股东实现经济代价的进程。而今朝，我们熟知的区块链贸易模式主要有：处事中间价模式、基本设施模式和数字钱币贸易模式等。

1. 区块链处事中间件模式

以IBM Hyperledger以及操作Hyperledger作为底层，做二次开拓的区块链产物为代表，多半将区块链技能看作是一种处事技能中间件。贸易模式上主要是在政务、金融、供给链等传统IT系统内，向ToB或ToG客户提供的区块链产物和集成处事。今朝在传统IT信息化圈，尚有这一种将区块链看作“共享数据库”的观点，本人已在《区块链硬核理会(一)：区块链是一种共享数据库吗？》一文中做了分解其错误，这里不再赘述。

区块链作为处事中间件，从技能角度看上是切合其技能特性与定位的。因为区块链在展示层方面的需求较弱，更多的是通过链式数据布局与漫衍式共鸣等靠山处事实现其特性。而区块链存储自己也需要数据库产物，无论是干系型数据库：MySQL，照旧KV数据库：LevelDB、RocksDB等，区块链自己只是作为业务处事中间层的脚色存在。

但区块链作为处事中间件，从贸易模式角度上看就显难过了。

首先，在一其中心化的企业或平台内部，去推广一个漫衍式陈设的可信协作中间件产物，缺少实际需求，在一个集约化企业内部不存在信任缺失问题。

其次，区块链并不是实现高效信息通报和存储的有效东西，譬喻：PBFT的算法巨大度就是O（n2）,n是漫衍式节点数，也就是说巨大度是平方级，节点数越多，算法越巨大、机能越低，所以企业在思量内部降本增效的内驱型业务诉求时，不会选择区块链方案。

最后，作为区块链处事中间件，只能向企业或当局收取产物销售用度和技能处事费，这也是传统IT软件厂商最常见的贸易模式。但在技能开源软件流行的当下，出格是在以Hyperledger作为开源代码的项目中，同传统ERP、CRM等这种业务内聚性很是强的产物对比，贸易生命力就很是懦弱了。

综上，区块链从技能上看，确实可以看作是一种可信处事中间件。但如此定位，其贸易潜力有限，在实际产物推广中，其漫衍式的架构模式和中间件贸易模式存在抵牾，市场对该“客户代价主张”缺乏共鸣。

2. 可信基本设施模式